Un outil capable de gérer l’imprévisible :
Structurer pour s’adapter
"Je voulais un SIRH capable de répondre à des besoins...
que je ne connaissais pas encore"
📌 Les enjeux initiaux :
Faire face à l'imprévisible
Fusions de banques, réorganisations internes, changements de direction, crises sanitaires…
En quinze ans, la fonction RH de BP AURA a connu de nombreuses mutations.
"Dans un environnement comme le nôtre, tout peut changer du jour au lendemain. On ne peut pas se permettre d’attendre six mois pour adapter nos process RH."
L’équipe RH devait donc composer avec l’incertitude permanente, tout en garantissant la continuité des activités, la fiabilité des données et la cohérence des processus.
Autrement dit : anticiper l’imprévisible, sans jamais perdre la main.
🧩 La Réponse :
Un SIRH structurant, évolutif et autonome
La solution SIRH Adequasys a été choisie et mise en place, non pas comme un simple outil de gestion, mais comme un socle structurant permettant une grande autonomie et adaptation interne.
- Un socle SIRH structurant, basé sur une modélisation fine de l’organisation intégrant tous les processus RH
- Flexibilité & autonomie de paramétrage: une capacité de configuration avancée entièrement maîtrisée en interne, permettant une adaptation rapide aux besoins spécifiques, sans dépendance technique externe
- Valorisation de la donnée & pilotage RH: Centralisation des données RH enrichies et accessibles à tous les acteurs, couplée à une logique de gouvernance, de qualité de la donnée, et de projection via des outils de reporting
- Gouvernance: une démarche structurée de priorisation des besoins, reposant sur des comités réguliers et une logique claire
✅ Les bénéfices générés :
Réactivité, maîtrise et performance
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- Fusion de 3 entités rendue opérationnelle dès le lendemain (J+1)
- Déploiement de nouveaux besoins en moins de 24h
- Ratio de productivité de 1:8, preuve de l’efficacité du modèle
- 15 % des collaborateurs connectés chaque jour au portail RH
Mais au-delà des chiffres, c’est l’état d’esprit qui a changé.
"On ne subit plus les transformations, on les pilote. Et ça change tout."
Le SIRH est devenu un véritable levier d’agilité interne, capable de répondre rapidement aux changements organisationnels, tout en apportant structuration, cohérence et fiabilité dans l’ensemble des processus RH.
Les équipes RH disposent aujourd’hui d’un outil robuste, mais aussi entièrement maîtrisé en interne, facilitant la prise de décision, l’anticipation des besoins et l’implication de toutes les parties prenantes.
🚀 Et demain ?
Accélérer le lien entre le SIRH
et les outils de pilotage stratégique
L’histoire ne s’arrête pas là. Le SIRH Adequasys est désormais ouvert à d’autres directions : conformité, communication, gestion des risques…
Toutes viennent y puiser des données fiables et exploitables.
"On a dépassé la simple gestion RH.
Aujourd’hui, on construit chaque process avec une vision pilotage."
La prochaine étape ? Accélérer le lien entre le SIRH et les outils de pilotage stratégique :
- Exploiter les viviers de talents et les revues de potentiel via la donnée RH.
- Renforcer l’usage de Power BI pour des analyses prédictives toujours plus fines.
- Faire du SIRH un outil décisionnel à part entière, au service de la stratégie globale.
Parce qu’au fond, le pari d’Olivier Arnould est simple : structurer pour s’adapter, et transformer l’imprévisible en levier d’agilité.
Découvrez la flexibilité de notre solution SIRH :
Logiciel Organisation RH - Adequasys SIRH
