Le bien-être des salariés est sûrement l’un des éléments cruciaux pour assurer une productivité soutenue et une contribuer au développement de l’entreprise. En effet, des travailleurs heureux et satisfaits sont plus susceptibles de se sentir motivés à travailler efficacement, à collaborer avec leurs collègues et à rester fidèles à leur entreprise. Dans cet article, nous explorerons le rôle du bien-être au travail dans la productivité, en examinant les raisons pour lesquelles il est important de prendre en compte le bien-être des travailleurs et comment les entreprises peuvent améliorer le bien-être de leur personnel pour stimuler leur productivité.
Qu’est-ce que le bien-être au travail ?
Le bien-être au travail fait référence à la manière dont les travailleurs se sentent au sein de leur environnement de travail, y compris leur état émotionnel, physique et mental. Il englobe des aspects tels que la santé, la sécurité, la satisfaction professionnelle, l’épanouissement personnel et la qualité de vie au travail. On peut distinguer deux types de bien-être :
- Le bien-être physique au travail qui regroupe les éléments qui concerne le confort matériel du salarié a son poste de travail (luminosité, équipement, chauffage, climatisation, …).
- Le bien-être psychologique qui concerne l’ambiance de travail et les actions mises en place par l’entreprise pour favoriser la positivité du salarié (salaire, management, valeurs, …).
Les salariés sont-ils heureux au travail ?
Selon une enquête réalisée par le cabinet d’études de marché Harris Interactive, en 2021, 54% des travailleurs en France se disaient heureux au travail. Cela montre que la plupart des travailleurs peuvent être heureux dans leur emploi si les bonnes conditions sont réunies.
Dans une étude réalisée en 2021 pour Indeed, 44% des salariés estiment que les attentes sur le bien-être au travail ont augmenté au cours des 5 dernières années. A noter que 97% des salariés pensent qu’il est possible d’être heureux au travail.
Qui s’occupe du bien-être au travail ?
L’amélioration de la qualité de vie au travail incombe-t-elle à la direction générale ou aux ressources humaines ? Le bien-être au travail est de la responsabilité de tous les acteurs impliqués dans l’entreprise, notamment les employeurs, les gestionnaires, les employés et les représentants du personnel.
La direction générale
La direction générale a un rôle crucial dans la promotion du bien-être au travail en travaillant sur des politiques et des pratiques qui prennent en compte les besoins et les préoccupations des collaborateurs. Le bien-être au travail implique une vision à long terme de la part de l’entreprise. De cette vision doit découler des actions de prévention des risques ainsi que des mesures favorables au développement du capital humain.
Les ressources humaines
La DRH est la plaque centrale de toutes les actions en faveur du bien-être des collaborateurs. Elle dirige et coordonne toutes les initiatives liées à cette thématique et définit les orientations stratégiques pour y parvenir. Forte de sa vision globale, la Direction des Ressources Humaines est capable d’identifier les aspects les plus sensibles en matière de qualité de vie au travail. Elle peut utiliser les indicateurs RH comme le taux d’absentéisme, le turnover ou les entretiens individuels pour s’assurer de l’atteinte des objectifs de bien-être.
La communication interne
Le responsable de la communication interne joue un rôle important dans la promotion de l’image de l’entreprise et dans la communication des initiatives en faveur des employés. Il coordonne et organise les activités de communication pour assurer que les valeurs de l’entreprise sont bien présentes dans toutes les actions menées. En tant qu’interface entre la direction générale et les employés, le responsable de la communication interne contribue à accroître l’engagement des employés et leur bien-être. Cette stratégie renforce ainsi la cohésion et la motivation des employés en favorisant une culture d’entreprise positive et en assurant que les employés sont bien informés et impliqués dans les projets de l’entreprise.
Les autres acteurs du bien-être au travail ?
Au-delà des acteurs déjà identifiés, différentes personnes ou services jouent un rôle non négligeable dans la promotion du bonheur en entreprise :
- Le responsable RSE qui en collaboration avec la DRH mobilise les salariés autour d’un projet social ou environnemental afin d’améliorer l’impact de l’entreprise sur son environnement. Une entreprise qui s’engage dans une démarche RSE ambitieuse favorise le sentiment d’appartenance et de bien-être au travail des collaborateurs, fiers de donner du sens à leurs missions.
- La direction de l’innovation qui a pour mission d’infuser l’esprit d’innovation au sein de la société. Ce rôle est capital pour favoriser l’innovation et l’émergence d’idées nouvelles dans l’entreprise.
- Le CSE qui propose des actions ou mesures en fonction des besoins et attentes des collaborateurs.
Quels sont les effets du bien-être au travail sur la productivité ?
Le bien-être au travail possède de nombreux impacts positifs sur la compétitivité et la productivité en entreprise. Les différentes actions mises en place peuvent avoir un effet sur la performance des salariés.
Réduction du stress et de l’absentéisme
Le bien-être au travail peut réduire le stress et l’absentéisme de plusieurs manières. Tout d’abord, les programmes de bien-être en entreprise peuvent aider les employés à mieux gérer le stress en leur fournissant des outils et des ressources pour faire face aux situations stressantes. Les employés qui se sentent mieux équipés pour faire face au stress sont moins susceptibles de tomber malades ou de s’absenter du travail en raison de problèmes de santé mentale ou physique.
De plus, les programmes de bien-être peuvent également contribuer à créer un environnement de travail plus positif et plus sain, ce qui peut réduire le niveau de stress et d’anxiété des employés. Les employés qui se sentent valorisés, soutenus et respectés sont plus susceptibles de se sentir engagés et motivés, ce qui peut se traduire par une réduction de l’absentéisme.
Enfin, les programmes de bien-être peuvent également aider à prévenir les problèmes de santé en encourageant des comportements sains, tels que l’exercice physique régulier, une alimentation saine et des heures de sommeil suffisantes. Les employés qui adoptent ces comportements ont tendance à être plus en forme et moins susceptibles de s’absenter du travail en raison de problèmes de santé.
Augmentation de l’engagement et de la motivation
Il n’est plus à prouver qu’un collaborateur heureux est plus motivé au quotidien. En travaillant sur la qualité de vie au travail des salariés l’entreprise travaille sur la motivation des salariés. Dans l’ensemble, le bien-être au travail peut contribuer à créer un environnement de travail qui favorise l’engagement et la motivation des employés. Les employés qui se sentent valorisés, soutenus et qui ont des opportunités de croissance ont tendance à être plus motivés, plus engagés et plus productifs dans leur travail.
De plus, les salariés intéressés par leur travail et motivés par les objectifs de leur entreprise ont naturellement tendance à œuvrer dans une bonne ambiance interne et à savoir collaborer. Un bon climat d’entreprise fédère les énergies et permet de gagner en productivité et d’améliorer les résultats.
Amélioration de la santé physique et mentale
Des conditions de travail positives permettent de diminuer le stress, l’anxiété et la dépression. Ce sont des facteurs de risque pour des problèmes médicaux. Les programmes de bien-être peuvent encourager des comportements sains, tels que l’exercice physique, une alimentation équilibrée et la réduction des comportements à risque, comme la consommation d’alcool et de tabac. Les employeurs peuvent également offrir des options de soins de santé préventifs, tels que des bilans de santé et des examens médicaux réguliers, pour aider les employés à maintenir leur santé à long terme.
Fidélisation des talents
Le bien-être au travail facilite également la fidélisation des salariés. En effet, si une entreprise bénéficie d’une image positive et d’une réputation de marque employeur solide, elle sera plus à même d’attirer et de retenir les meilleurs talents. Selon une étude, 46 % des employés souhaitent travailler pour une entreprise qui met l’accent sur le bien-être au travail et la santé mentale et physique. En tant que facteur de productivité et de fidélisation des employés, le bien-être professionnel est plus important que jamais dans le contexte actuel.
Quelles actions mettre en place pour favoriser le bien-être au travail ?
Il existe de nombreuses actions que les employeurs peuvent mettre en place pour favoriser le bien-être au travail. Voici quelques exemples :
- Améliorer l’environnement de travail : assurer une bonne qualité de l’air, de la lumière naturelle, du confort acoustique et thermique, et fournir des équipements de travail ergonomiques.
- Encourager la flexibilité du travail : offrir des horaires flexibles, le télétravail et la possibilité de travailler à temps partiel, pour permettre aux salariés d’équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.
- Favoriser la communication et la collaboration : encourager une communication ouverte et transparente, promouvoir le travail d’équipe, organiser des événements d’entreprise pour renforcer les liens entre les collègues.
- Promouvoir la santé mentale : mettre en place des programmes de prévention de la santé mentale, offrir un soutien psychologique aux salariés en difficulté.
- Offrir des avantages sociaux : offrir des avantages tels que des congés payés, des congés maladie, des régimes de retraite, des régimes d’assurance maladie et dentaire.
- Encourager l’activité physique : organiser des activités sportives ou proposer des abonnements à des salles de sport.
- Offrir des opportunités de formation et de développement personnel : offrir des opportunités de formation et de développement personnel pour aider les salariés à développer de nouvelles compétences et à progresser dans leur carrière.
- Reconnaître et récompenser les performances : reconnaître les réalisations des salariés et leur offrir des récompenses pour leur travail acharné et leur contribution à l’entreprise.
Ces actions peuvent aider à créer un environnement de travail positif et favoriser le bien-être au travail. En conclusion, le bien-être au travail est essentiel pour la santé et la productivité des salariés. Des conditions de travail positives et un environnement de travail sain peuvent réduire le stress, la fatigue et les risques pour la santé physique et mentale des employés. En somme, le bien-être au travail est une priorité qui bénéficie à tous – employés, employeurs et entreprises – et il est important de prendre des mesures pour promouvoir et maintenir un environnement de travail sain et positif.
Le logiciel SIRH acteur du bien-être au travail
Le logiciel SIRH peut être un acteur du bien-être au travail des salariés. Par exemple en aidant les collaborateurs à mieux gérer leur temps et leur charge de travail en fournissant des outils de planification et de suivi des temps. Le logiciel RH apporte également des solutions en termes d’organisation et de communication entre les collaborateurs. Il contribue également à l’amélioration de la qualité de vie au travail en proposant des outils de gestion du stress ou de gestion du bien-être au travail.
En somme, le logiciel peut être un outil précieux pour favoriser le bien-être au travail en aidant les employés à mieux gérer leur temps et leur charge de travail, à communiquer plus efficacement avec leurs collègues, et à maintenir leur santé et leur bien-être.
