Webinar sur la performance collaborateur

La Direction des Ressources Humaines d’Azqore, filiale d’Indosuez Wealth Management, et Adequasys revisitent l’entretien d’évaluation et de développement dans le cadre d’un partenariat, pour améliorer l’expérience collaborateur et faire évoluer les pratiques managériales.

Le projet vise à faire gagner un maximum de temps à nos utilisateurs et notamment aux managers, pour leur permettre de se concentrer sur ce qui crée de la valeur : un dialogue managérial constructif.

Un webinar sur la gestion de la performance

Alors comment améliorer la gestion de la performance collaborateur ? La Direction des Ressources Humaines d'Azqore, filiale d'Indosuez Wealth Management, Hulule Academy et Adequasys revisitent l'entretien d'évaluation et de développement. D’un monde où les pratiques managériales évoluent vers plus de confiance et de responsabilisation, les acteurs ont travaillés pour refondre la méthode d'évaluation.

C'est ce sujet du management de la performance que nous aborderons ensemble en présence de Xavier Perrin, DRH d'Azqore, Bastien Maurice, Fondateur de Hulule Academy et Jean-Pierre Coulin, Président d'Adequasys.

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Les meilleurs articles sur la gestion des entretiens et des évaluations

Comment optimiser les entretiens et évaluations ? Eléments de réponse dans ces articles dédiés.

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    Une gestion des performances anticipée permet de focaliser la performance sur les besoins de développement et de formation. C’est une méthode beaucoup plus positive, où on n’accuse pas l’employé pour son incompétence, cause des problèmes.

  • Comment améliorer la gestion de la performance collaborateur ?

    La Direction des Ressources Humaines d’Azqore, filiale d’Indosuez Wealth Management, et Adequasys revisitent l’entretien d’évaluation et de développement dans le cadre d’un partenariat, pour améliorer l’expérience collaborateur et faire évoluer les pratiques managériales. Interview croisée de Jean-Pierre Coulin, Président d’Adequasys et de Xavier Perrin, DRH d’Azqore.

  • Webinar sur la performance collaborateur

    La Direction des Ressources Humaines d’Azqore, filiale d’Indosuez Wealth Management, et Adequasys revisitent l’entretien d’évaluation et de développement dans le cadre d’un partenariat, pour améliorer l’expérience collaborateur et faire évoluer les pratiques managériales. Le projet vise à faire gagner un maximum de temps à nos utilisateurs et notamment aux managers, pour leur permettre de se concentrer sur ce qui crée de la valeur : un dialogue managérial constructif.

  • Faire de l’entretien annuel d’évaluation, un véritable moment de collaboration

    Rendez-vous souvent incontournable de la fin d’année entre le manager et ses collaborateurs, l’entretien annuel d’évaluation est mis en place pour 8 entreprises sur 10. C’est l’occasion d’évaluer les compétences de l’employé, d’identifier les points forts, les aspects à améliorer, de fixer les objectifs pour l’année à venir.

  • Mener un entretien annuel d’évaluation

    L’entretien annuel d’évaluation (EAE) est souvent un incontournable de la fin d’année entre le manager et ses collaborateurs. Bien que cet entretien ne soit pas inscrit dans le code du travail, une large majorité d’entreprises l’ont mis en place. Mener un entretien annuel d’évaluation, c’est l’occasion d’évaluer les compétences du collaborateur. Il est également possible d’identifier les points forts ainsi que les aspects à améliorer tout en fixant des objectifs. Comment réussir ces entretiens ? Nous vous proposons des conseils pour mener au mieux vos EAE.

  • Révolutionner l'entretien annuel

    Depuis plusieurs années, l’entretien annuel est de plus en plus décrié. Ce rite apparait de plus en plus incompatible avec l’agilité prônée en entreprise. A l’heure de la révolution numérique, cette rencontre annuelle ne semble plus en phase avec les attentes des managers et des collaborateurs. Son efficacité également pose question. Alors comment révolutionner l’entretien annuel ? Quelle solution pour piloter la performance de vos collaborateurs ?