La guerra por el talento - Adequasys HRIS
Frente a un mercado laboral cada vez más tenso, la guerra por el talento está que arde. Detrás de esta sorprendente expresión se esconden dificultades reales para las empresas a la hora de contratar y retener al personal. Entonces, ¿cómo ganar esta batalla y trabajar con los mejores talentos? He aquí nuestros consejos.
El talento en el corazón de la empresa
Un estudio de la consultora McKinsey Co muestra que el talento será el recurso más demandado en los próximos 20 años. El aumento de las jubilaciones está expulsando del mercado laboral a un número cada vez mayor de empleados cualificados y con experiencia. Con una nueva generación mucho más móvil, cada vez es más difícil retener a los empleados cualificados dentro de una empresa. Hasta ahora, esta guerra por el talento sólo afectaba a las grandes empresas del mismo sector. Sin embargo, vemos que la competencia es cada vez más intersectorial. Los empleados de entre 25 y 35 años ya no dudan en trasladarse a otro sector en busca de un puesto mejor.
A pesar de las dificultades económicas, la demanda de empleados cualificados crece, mientras que la oferta disminuye. El resultado es una intensificación de esta guerra interfuncional por el talento. En el pasado, Johnson & Johnson reclutaba a sus altos directivos únicamente dentro de la empresa. Hoy, los recursos humanos se ven obligados a contratar a un 25% de ellos externamente por razones de competencia. El estudio de McKinsey Co muestra que las pequeñas y medianas empresas también se ven afectadas por esta guerra por el talento. En efecto, muchos empleados cualificados se sienten tentados por las PYME, donde tienen más autonomía, están más cerca de la dirección y, por tanto, tienen más responsabilidad.
El número de personas que se jubilan aumenta al ritmo del baby boom. Estas salidas dejan sillas vacías en las oficinas y espacios libres. Según un estudio realizado por Manpower en 2020, casi el 70% de las empresas de Europa y Norteamérica tendrán dificultades para contratar personal de aquí a 2025. Estas dificultades afectarán a todos los sectores y ámbitos de actividad, sea cual sea el tamaño de la empresa.
Aplicar nuevas estrategias de contratación
En muchos sectores, las estrategias de contratación tradicionales ya no son suficientes. Los equipos de RRHH y los reclutadores deben utilizar nuevas estrategias. Para desplegar estas nuevas estrategias, es importante plantearse las siguientes preguntas:
- ¿Dónde puedo encontrar candidatos cualificados que se ajusten a los perfiles que busco?
- ¿Cuáles son los argumentos y las ventajas que interesan a los candidatos?
- ¿Cómo puede diferenciarse la empresa de sus competidores?
- ¿Existe una Biblioteca CV ¿Dónde puede encontrar candidatos la empresa?
La gran mayoría de las empresas francesas son pequeñas y medianas empresas con presencia local. Es esta base local la que las organizaciones necesitan utilizar para contratar. Desde los centros locales de apoyo a la contratación hasta las ferias de empleo y los espacios específicos, las empresas pueden utilizar los enlaces locales para encontrar a los mejores candidatos. Las empresas que necesitan perfiles altamente cualificados pueden recurrir a los centros de formación locales para poner en marcha programas de formación adaptados al mercado laboral local.