¿Cómo se realiza una entrevista de trabajo como seleccionador de personal?

¿Qué es una entrevista de trabajo?

 

Una entrevista de trabajo es una conversación entre un entrevistador y un candidato. candidato y un reclutador o empleador potencial. El objetivo de la entrevista es evaluar si el candidato es adecuado para el puesto y posee las aptitudes, cualificaciones, experiencia y personalidad necesarias para desempeñar con éxito el cargo.

Durante la entrevista, el responsable de la contratación hace preguntas sobre la trayectoria profesional y los logros del candidato, así como sobre su personalidad, aptitudes, motivación y disponibilidad. El candidato también puede hacer preguntas sobre la empresa, el puesto y los beneficios que se ofrecen.

En general, la entrevista es una etapa importante del proceso de contratación. proceso de contratación Las entrevistas son una parte fundamental del proceso de contratación, ya que permiten a los empresarios conocer cara a cara a los candidatos preseleccionados y evaluar su potencial en mayor profundidad. Las entrevistas pueden realizarse cara a cara, por teléfono o en línea, en función de las preferencias del empresario y del candidato.

Los distintos tipos de entrevista de trabajo

 

Aunque el formato cara a cara es el más habitual, la entrevista de contratación puede adoptar varias formas. He aquí algunos ejemplos:

  • Cara a cara entre el reclutador y el candidato
  • Intercambio entre un candidato y varios entrevistadores
  • Puesta en escena
  • Entrevista en grupo con varios candidatos.

¿Por qué hacer una entrevista de trabajo?

 

La entrevista de trabajo es una oportunidad para que el reclutador y el candidato hablen entre sí y se aseguren de que pueden trabajar juntos en el futuro. Estos son los principales objetivos de un reclutador durante una entrevista de trabajo:

  1. Evaluar las aptitudes y cualificaciones: En la entrevista de trabajo se verifican las aptitudes y cualificaciones del candidato haciéndole preguntas sobre su trayectoria profesional, su experiencia y sus logros. Esto permite al reclutador determinar si el candidato tiene las aptitudes necesarias para tener éxito en el puesto propuesto.
  2. Evaluar la personalidad y la motivación: La entrevista de trabajo también ofrece la oportunidad de evaluar la personalidad y la motivación del candidato para el puesto que se le ofrece. El reclutador puede hacer preguntas sobre los intereses y pasiones del candidato, así como sobre su motivación para trabajar en la empresa.
  3. Comprobar el ajuste cultural: La entrevista de trabajo también ofrece la oportunidad de comprobar si el candidato se adapta a la cultura de la empresa. El reclutador puede hacer preguntas sobre los valores y objetivos de la empresa, así como sobre cómo encaja el candidato en esa cultura.
  4. Comunicar la imagen de la empresa: La entrevista de trabajo es también una oportunidad para que la empresa comunique su imagen y su marca como empleador. El reclutador puede presentar la empresa, su entorno de trabajo, sus ventajas y sus perspectivas de carrera.

En resumen, la entrevista de trabajo es una oportunidad para verificar las aptitudes y cualificaciones del candidato, evaluar su personalidad y motivación, comprobar su adecuación cultural a la empresa y comunicar la imagen de la empresa. Por lo tanto, es una parte crucial del proceso de contratación para encontrar al mejor candidato para el puesto.

Las etapas de una entrevista de contratación

 

Las etapas de una entrevista de selección de personal pueden variar en función de la empresa y del puesto ofertado, pero a continuación se indican las etapas típicas de una entrevista de selección de personal:

  1. Bienvenida: El responsable de la contratación da la bienvenida al candidato, se presenta y explica el procedimiento de la entrevista.
  2. Presentación de la empresa: El reclutador puede presentar la empresa, su historia, cultura, valores y actividades, así como el puesto ofrecido.
  3. Preguntas sobre la trayectoria profesional: El reclutador puede hacer preguntas sobre la trayectoria profesional del candidato, sus habilidades, logros, experiencia pasada y realizaciones.
  4. Preguntas sobre el comportamiento: El reclutador puede formular preguntas sobre el comportamiento, en las que se pide al candidato que describa situaciones a las que se ha enfrentado en el pasado, cómo las ha gestionado y los resultados obtenidos.
  5. Preguntas sobre personalidad y motivación: El reclutador puede hacer preguntas sobre la personalidad, los intereses, las pasiones, las motivaciones y los objetivos profesionales del candidato.
  6. Preguntas sobre la empresa y el puesto: El candidato puede hacer preguntas sobre la empresa, su entorno de trabajo, sus ventajas y perspectivas profesionales, así como sobre el puesto que se ofrece.
  7. Conclusión: El responsable de la contratación concluye la entrevista resumiendo los puntos clave de la conversación, explicando los siguientes pasos del proceso de contratación y respondiendo a las preguntas del candidato.
  8. Evaluación : Tras la entrevista, el responsable de la contratación evalúa las respuestas del candidato, toma nota de sus impresiones y decide si continúa el proceso de contratación con el candidato.

En resumen, las etapas de una entrevista de contratación incluyen la bienvenida, la presentación de la empresa y del puesto, preguntas sobre el historial profesional, preguntas sobre el comportamiento, preguntas sobre la personalidad y la motivación, la conclusión y la evaluación.

Lo esencial para el éxito de una entrevista de contratación

 

Una entrevista es un momento decisivo en la proceso de contratación de un empleado. Antes de la entrevista, es esencial prepararse para este intercambio. Esta etapa le permite revisar toda la solicitud. Relea toda la candidatura: examine el CV, la carta de presentación, las preguntas formuladas en el formulario de candidatura, etc. El periodo de relectura te permite identificar los puntos fuertes del candidato y cualquier pregunta que puedas tener sobre su perfil.

  • Acoger al candidato : Como reclutador, usted es un escaparate de su empresa. Este primer paso es esencial para el éxito de una entrevista de contratación. Si los candidatos se sienten a gusto, podrán mostrarle mejor su personalidad.
  • Haga preguntas: La entrevista debe permitirle conocer mejor al candidato. Las preguntas deben ir de las más sencillas a las más complejas.
  • Fin de la entrevista : analiza las respuestas y aptitudes del candidato y no te fíes de tu juicio inicial. También puedes proponer una segunda entrevista a los candidatos que te hayan llamado la atención. Esta segunda entrevista te permitirá centrarte en nuevos elementos que te ayudarán a tomar una decisión.

10 preguntas que debes hacer en una entrevista cuando eres seleccionador de personal

 

Durante una entrevista de selección de personal, algunas preguntas son esenciales. Permiten al reclutador comprender mejor un perfil o una experiencia profesional. Aunque algunas preguntas son estándar, son pertinentes para la contratación. He aquí una selección de 10 preguntas que un reclutador debe formular durante una entrevista:

  1. Háblame de ti o ¿puedes presentarte?
  2. ¿Qué sabe de nuestra empresa?
  3. ¿Qué motivos le llevan a presentar su candidatura?
  4. Hábleme de un proyecto del que se sienta especialmente orgulloso
  5. ¿Cómo ve su carrera?
  6. ¿Qué le convierte en el candidato ideal?
  7. ¿Es usted un líder?
  8. Hábleme de su antiguo empleador
  9. ¿Cuáles son sus expectativas salariales?
  10. ¿Tiene alguna pregunta?