Fidelizar a los empleados - Adequasys HRIS

Las empresas utilizan diversas herramientas para retener a sus empleados. En general, el 58% se centra en la formación y el desarrollo personal, sobre todo en Australia (68%), el Reino Unido (61%) y la República Checa (60%). En cuanto a la retribución, el 35% de las empresas la ha revisado y el 30% ha introducido beneficios económicos (cheques restauranteseguro, coche de empresa, etc.).

Las expectativas de los trabajadores se centran más en una buena gestión de su carrera profesional y de sus competencias. Esto implica formación para ser más productivos y competentes, así como una gestión adecuada de sus conocimientos y competencias, que puede adoptar la forma de movilidad interna, ajustes salariales, privilegios o responsabilidades, por ejemplo.

Ciertos paquetes de software pueden ayudar a los departamentos de RRHH, entre otros, en esta difícil tarea de la gestión del talento. Estos soluciones de RRHHAlgunas empresas (tanto pymes como multinacionales) ya se han apuntado a estas soluciones, que incluyen módulos para gestionar el desarrollo de competencias, las revisiones salariales y la formación, así como la contratación y la integración de los empleados. Pero como se trata de herramientas, la fidelización no puede basarse totalmente en ellas.

Resumen rápido:

• Mejora del ambiente y de la política de comunicación Creación de una cultura de empresa
• Aplicación de una política de formación y desarrollo gestionar carreras profesionales ofrecer oportunidades de desarrollo profesional
• Confiar en los empleados y darles responsabilidades
• Implicarlos en proyectos innovadores