¿Qué contiene el informe social?
1° Inversiones :
A-Inversión empresarial :
a) Evolución de la plantilla por tipo de contrato, edad y antigüedad
i-Empleados : Plantilla total a 31/12 (1) (I) Plantilla fija (2) (I) Número de empleados con contrato de duración determinada a 31/12 (I) Plantilla media mensual del año en cuestión (3) (I) Distribución de la plantilla por sexo a 31/12 (I) Distribución de la plantilla por edad a 31/12 (4) (I) Distribución de la plantilla por antigüedad a 31/12 (5) (I) Distribución de la plantilla por nacionalidad a 31/12 (I): Francés/extranjero Distribución de la plantilla total a 31/12 por estructura detallada de cualificaciones (II)
ii-Trabajadores externos: Número de empleados pertenecientes a una empresa externa (6) Número de becarios (escuelas, universidades, etc.) (7) Número medio mensual de empleados temporales (8) Duración media de los contratos de trabajo temporales
Número de empleados de la empresa en comisión de servicios
Número de empleados en comisión de servicios acogidos
b) Evolución del empleo, en particular por categoría profesional
i-Contrataciones: Número de nuevas contrataciones con contratos de trabajo de duración indefinida Número de nuevas contrataciones con contratos de trabajo de duración determinada (incluido el número de contratos para trabajadores temporeros) (I) Número de nuevas contrataciones de asalariados menores de veinticinco años
ii-Despidos : Total de bajas (I) Número de dimisiones (I) Número de despidos por motivos económicos, incluidas jubilaciones y prejubilaciones (I) Número de despidos por otros motivos (I) Número de rescisiones de contratos de trabajo de duración determinada (I) Número de bajas durante el periodo de prueba (9) (I) Número de traslados de un centro a otro (I) Número de jubilaciones voluntarias y prejubilaciones (10) (I) Número de fallecimientos (I)
iii-Promociones :
Número de asalariados promovidos durante el año a una categoría superior (11) iv-Desempleo: Número de asalariados con jornada reducida durante el año en cuestión (I) Número total de horas con jornada reducida durante el año en cuestión (12) (I): -compensadas -no compensadas Número de asalariados con jornada reducida durante el año en cuestión (I) Número total de horas con jornada reducida durante el año en cuestión (I) -compensadas - no compensadas
c) Evolución del empleo de personas discapacitadas y medidas adoptadas para desarrollarlo Número de trabajadores discapacitados a 31 de marzo del año en cuestión (13) Número de trabajadores discapacitados empleados a 31 de marzo del año en cuestión como consecuencia de accidentes laborales en la empresa
d) Evolución del número de becarios
e) Formación profesional: inversión en formación, grupos destinatarios
i-Formación profesional continua: Porcentaje de la masa salarial dedicado a la formación continua Importe dedicado a la formación continua: Formación interna formación realizada en aplicación de convenios pago a fondos de seguro de formación pago a organismos autorizados Tesorería y otros total Número de alumnos (II) Número de horas de formación (II):-pagadas -no pagadas. Desglose por tipo de curso de formación, por ejemplo: adaptación, formación profesional, mantenimiento o perfeccionamiento de conocimientos
ii-Permisos de formación: Número de asalariados con permiso de formación remunerado Número de asalariados con permiso de formación no remunerado Número de asalariados a los que se ha denegado el permiso de formación
iii-Aprendizaje: Número de contratos de aprendizaje firmados durante el año
f) Condiciones de trabajo: jornada laboral, incluido el trabajo a tiempo parcial y la organización del tiempo de trabajo, datos sobre la exposición a riesgos y condiciones de trabajo penosas (accidentes laborales, enfermedades profesionales, absentismo, gastos en seguridad).
i-Accidentes laborales y accidentes de trayecto : Índice de frecuencia de los accidentes laborales (I) Número de accidentes con baja Número de horas trabajadas Número de accidentes laborales con baja × 106 Número de horas trabajadas Índice de gravedad de los accidentes laborales (I) Número de días perdidos Número de horas trabajadas Número de días perdidos × 10 ³ Número de horas trabajadas Número de incapacidades permanentes (parciales y totales) notificadas a la empresa durante el año en cuestión (distinguiendo franceses y extranjeros) Número de accidentes mortales: en el trabajo, accidentes de trayecto Número de accidentes de trayecto con baja en el trabajo Número de accidentes de trabajadores temporales o que prestan servicios a la empresa Porcentaje e importe de las cotizaciones a la seguridad social por accidentes de trabajo
ii-Distribución de los accidentes por componente material (28) : Número de accidentes relacionados con la existencia de riesgos graves-códigos 32 a 40 Número de accidentes relacionados con caídas de altura-código 02 Número de accidentes causados por máquinas (excepto los relacionados con los riesgos anteriores)-códigos 09 a 30 Número de accidentes de tráfico-manipulación-almacenamiento-códigos 01, 03, 04 y 06, 07, 08 Número de accidentes causados por objetos, masas, partículas en movimiento accidental-código 05 Otros casos
iii-Enfermedades profesionales: Número y denominación de las enfermedades profesionales declaradas a la Seguridad Social durante el año Número de trabajadores afectados por enfermedades patológicas de carácter profesional y caracterización de las mismas Número de declaraciones por el empresario de procesos de trabajo susceptibles de causar enfermedades profesionales (29)
iv-Gastos en seguridad: Número de empleados formados en seguridad durante el año Importe de los gastos en formación en seguridad realizados en la empresa Índice de aplicación del programa de seguridad presentado el año anterior Existencia y número de planes de seguridad específicos
v-Duración y organización del tiempo de trabajo: Promedio de horas de trabajo semanales para trabajadores manuales y administrativos o categorías similares (30) (I) Número de empleados que se han beneficiado de un descanso compensatorio (I):-en virtud de este código (31) -en virtud de un convenio colectivo (I) . Número de asalariados que se benefician de un sistema de horario de trabajo individualizado (32) (I) Número de asalariados empleados a tiempo parcial (I): -entre 20 y 30 horas (33) -otras formas de trabajo a tiempo parcial Número de asalariados que se han beneficiado a lo largo del año en cuestión de dos días consecutivos de descanso semanal (I) Número medio de días de vacaciones anuales (sin incluir el descanso compensatorio) (34) (I) Número de días festivos pagados (35) (I)
vi-Absentismo : Número de días de ausencia (15) (I) Número de días teóricos trabajados Número de días de ausencia por enfermedad (I) Desglose de las ausencias por enfermedad según su duración (16) (I) Número de días de ausencia por accidente laboral, accidente de trayecto o enfermedad profesional (I) Número de días de ausencia por baja de maternidad (I) Número de días de ausencia por permiso autorizado (acontecimientos familiares, permiso especial para mujeres, etc.) (I) Número de días de ausencia por otras causas (I)
vii-Organización y contenido del trabajo: Número de personas empleadas en trabajos con horarios alternos o nocturnos Número de personas empleadas en trabajos con horarios alternos o nocturnos mayores de cincuenta años Empleado asignado a tareas repetitivas en el sentido de la definición de trabajo en cadena resultante del Decreto núm. 76-404, de 10 de mayo de 1976 (36) (distinguiendo entre hombres y mujeres)
viii-Condiciones físicas de trabajo: Número de personas expuestas habitual y regularmente a más de 85 dbs en su puesto de trabajo Elaborar un mapa sonoro por taller (37) Número de empleados expuestos al calor en el sentido de la definición que figura en el decreto nº 76-404 de 10 de mayo de 1976 (38) Número de empleados que trabajan habitual y regularmente con mal tiempo, en el sentido de la definición que figura en el decreto nº 76-404 de 10 de mayo de 1976 (39) Número de muestras, análisis de productos tóxicos y mediciones (40)
ix-Transformación de la organización del trabajo: Experimentos de transformación de la organización del trabajo con vistas a mejorar su contenido (41)
x-Gastos en la mejora de las condiciones de trabajo: Importe gastado en la mejora de las condiciones de trabajo en la empresa (42) Índice de ejecución del programa de mejora de las condiciones de trabajo en la empresa en el año anterior
xi-Medicina laboral (43) : Número de reconocimientos clínicos (distinguiendo entre trabajadores sujetos a supervisión médica y otros) Número de reconocimientos complementarios (distinguiendo entre trabajadores sujetos a supervisión y otros) Porcentaje de tiempo dedicado por el médico del trabajo al análisis y la intervención en el lugar de trabajo
xii-Trabajadores no aptos: Número de trabajadores declarados definitivamente no aptos para su puesto de trabajo por el médico del trabajo Número de trabajadores reclasificados en la empresa a raíz de su no aptitud
B-Inversión material e inmaterial :
a) Variación de activos netos de amortizaciones y posibles deterioros (inmovilizado)
b) En su caso, los gastos de investigación y desarrollo
c) La evolución de la productividad y el índice de utilización de la capacidad de producción, cuando estos factores sean mensurables en la empresa
C-Para las empresas sujetas a las disposiciones del quinto párrafo del artículo L. 225-102-1 del Código de Comercio, las informaciones medioambientales presentadas en aplicación de este párrafo y mencionadas en el 2° de la I del artículo R. 225-105-1 del presente Código
2° Igualdad profesional entre mujeres y hombres en la empresa :
I. Indicadores sobre la situación comparativa de mujeres y hombres en la empresa :
A-Condiciones generales de empleo :
a) Plantilla: Cifras por sexo :
Desglose por categoría profesional y contrato de trabajo (indefinido o de duración determinada)
b) Horario y organización del trabajo: cifras por sexo :
Desglose de la mano de obra por horas de trabajo: a tiempo completo, a tiempo parcial (entre 20 y 30 horas y otras formas de tiempo parcial)
-Desglose de la plantilla por organización del trabajo: trabajo por turnos, trabajo nocturno, horario flexible, trabajo atípico, incluido el trabajo de fin de semana
c) Datos sobre vacaciones : Cifras por sexo :
-Desglose por categoría profesional
-Por número y tipo de excedencia de más de seis meses: cuenta de ahorro-tiempo, excedencia parental, excedencia sabática
d) Datos sobre nuevas contrataciones y bajas: Cifras por sexo :
-Desglose de nuevas contrataciones por categoría profesional y tipo de contrato laboral
Desglose de las bajas por categoría profesional y motivos: jubilación, dimisión, fin de contrato de duración determinada, despido
e) Posición en la empresa: Cifras por sexo :
-Desglose de la plantilla por categoría profesional
-Desglose de la plantilla por nivel jerárquico o coeficiente
B-Remuneración y desarrollo profesional :
a) Promoción: Cifras por sexo: -número y tasa de promociones por categoría profesional -tiempo medio transcurrido entre dos promociones
b) Antigüedad: Cifras por género: -antigüedad media por categoría profesional -antigüedad media en la categoría profesional -antigüedad media por nivel o coeficiente jerárquico -antigüedad media en el nivel o coeficiente jerárquico
c) Edad: Cifras por sexo: -edad media por categoría profesional -edad media por nivel o coeficiente jerárquico
d) Remuneración: Cifras por sexo: -remuneración mensual media o mediana por categoría profesional -remuneración mensual media o mediana por nivel o coeficiente jerárquico.
Este indicador no debe facilitarse cuando su inclusión pueda afectar a la confidencialidad de los datos correspondientes, sobre todo teniendo en cuenta el reducido número de individuos en un nivel jerárquico o coeficiente -salario mensual medio o mediano por tramo de edad -número de mujeres en los diez puestos mejor remunerados
C-Formación :
Cifras por sexo: Desglose por categoría profesional según: -el número medio de horas de formación por empleado y año -el desglose por tipo de acción: adaptación al puesto de trabajo, mantenimiento del empleo, desarrollo de competencias
D-Condiciones de trabajo, salud y seguridad en el trabajo :
Datos generales por sexo:-distribución por puesto de trabajo según:-exposición a riesgos profesionales -dureza, incluido el carácter repetitivo de las tareas Cifras por sexo:-accidentes de trabajo, accidentes de trayecto y enfermedades profesionales:-número de accidentes de trabajo con baja -número de accidentes de trayecto con baja -distribución de los accidentes por componente material según los métodos definidos en el 3er.2 del artículo R. 2323-17 -número y nombre de las enfermedades profesionales declaradas a la Seguridad Social durante el año -número de días de baja por accidente de trabajo, accidente de trayecto o enfermedad profesional -enfermedades:-número de días de baja -número de días de baja -enfermedades que han dado lugar a un examen de reincorporación al trabajo en aplicación del 3° (e) del artículo R. 4624-22:-número de días de baja -número de días de baja
II. Indicadores relativos al equilibrio entre las responsabilidades laborales y familiares :
A-Descanso :
a) Existencia de retribuciones complementarias abonadas por el empresario por permiso de paternidad, maternidad, adopción
b) Cifras por categoría profesional: -número de días de permiso de paternidad disfrutados por el trabajador en comparación con el número teórico de días de permiso
B-Organización del tiempo de trabajo en la empresa.
a) Existencia de fórmulas de organización del trabajo que faciliten la conciliación de la vida familiar y profesional
b) Cifras por sexo y por categoría profesional: -número de asalariados que han optado por trabajar a tiempo parcial -número de asalariados que han optado por trabajar a tiempo parcial que han vuelto a trabajar a tiempo completo
c) Servicios locales: -participación de la empresa y del comité de empresa en guarderías -evolución de los gastos que pueden acogerse al crédito fiscal familiar.
En cuanto a la noción de categoría profesional, puede tratarse de proporcionar datos que distingan :
a) obreros, empleados, técnicos, supervisores y directivos
b) O categorías profesionales definidas por la clasificación
c) O cualquier categoría pertinente dentro de la empresa.
Sin embargo, el indicador relativo a la retribución mensual media o mediana incluye al menos dos niveles de comparación, incluido el mencionado en a).
III. Estrategia de acción :
A partir del análisis de los indicadores mencionados en I y II, la estrategia de acción incluye los siguientes elementos:
-Medidas adoptadas durante el último año para garantizar la igualdad en el lugar de trabajo. Evaluación de las medidas adoptadas durante el último año y, en su caso, el año anterior. Evaluación del grado de consecución de los objetivos en función de los indicadores seleccionados. Explicaciones de las acciones previstas que no se hayan llevado a cabo
-Objetivos de progreso para el año siguiente e indicadores asociados. Definición cualitativa y cuantitativa de las medidas que permiten alcanzarlos de conformidad con el artículo R. 2242-2. Evaluación de su coste. Calendario de las medidas previstas
3° Fondos propios, deuda e impuestos :
a) Fondos propios
b) Préstamos y deudas financieras cuyos vencimientos y cargas financieras
c) Impuestos
4° Remuneración de empleados y directivos, en todos sus componentes:
A-Evolución de la remuneración :
a) Gastos de personal (24) incluidas las cotizaciones a la Seguridad Social, evolución salarial por categoría y por sexo, salario base mínimo, salario medio o mediano, por sexo y por categoría profesional
i-Nómina: Elección de dos indicadores de uno de los grupos siguientes: relación entre la masa salarial anual (18) (II) y la plantilla media mensual -salario medio del mes de diciembre (plantilla fija) excluidas las gratificaciones extraordinarias no mensuales - base 35 horas (II) O-salario medio mensual (19) (II) -porcentaje de gratificaciones extraordinarias no mensuales en la declaración de salarios (II) -cuadrícula salarial (20)
ii-Herarquía de la remuneración: Elección de uno de los dos indicadores siguientes:-ratio entre la remuneración media del 10% de los asalariados que perciben la remuneración más elevada y la correspondiente al 10% de los asalariados que perciben la remuneración más baja O-ratio entre la remuneración media de los ejecutivos o asimilados (incluidos los altos ejecutivos y directivos) y la remuneración media de los trabajadores no cualificados o asimilados (21) -importe total de las diez remuneraciones más elevadas.
iii-Método de cálculo de la remuneración : Porcentaje de asalariados cuya remuneración depende total o parcialmente del rendimiento (22). Porcentaje de trabajadores manuales y administrativos remunerados mensualmente en función de las horas de trabajo contabilizadas.
iv-Costes salariales globales
b) Para las empresas sujetas a las disposiciones del artículo L. 225-115 del Código de Comercio, importe total de las remuneraciones mencionadas en el 4° de dicho artículo
B-Ahorro de los asalariados: participación en los beneficios :
Importe total de la reserva para participación en los beneficios (25) Importe medio de la participación en los beneficios y/o incentivos por asalariado beneficiario (26) (I) Porcentaje del capital en manos de los asalariados (27) mediante un sistema de participación en los beneficios (participación en los beneficios, incentivos, participación en el capital, etc.)
C-Remuneración complementaria: primas por sexo y categoría profesional, prestaciones en especie, planes de previsión y pensiones complementarias
Beneficios de empresa: para cada beneficio, especifique el nivel de garantía para las categorías utilizadas para la plantilla (I)
D-Retribuciones de los administradores ejecutivos presentadas en el informe de gestión en aplicación de los tres primeros párrafos del artículo L. 225-102-1 del Código de Comercio francés, para las sociedades sujetas a la obligación de presentar el informe mencionado en el artículo L. 225-102 del mismo código
5° Representación del personal y actividades sociales y culturales: importe de la contribución a las actividades sociales y culturales del comité de empresa, patrocinio :
A-Representación del personal :
a) Representantes del personal y delegados sindicales: Composición de los comités sociales, económicos y/o de empresa con indicación, en su caso, de la afiliación sindical Participación en las elecciones (por colegio) por categorías de representantes del personal Volumen global de créditos de tiempo utilizados durante el año en cuestión Número de reuniones con los representantes del personal y los delegados sindicales durante el año en cuestión Fechas, firmas y objeto de los acuerdos celebrados en la empresa durante el año en cuestión Número de personas que se benefician del permiso de formación de los trabajadores (45)
b) Información y comunicación: Número de horas dedicadas a las distintas formas de reunión del personal (46) Elementos característicos del sistema de acogida Elementos característicos del sistema de información ascendente o descendente y nivel de aplicación Elementos característicos del sistema de entrevistas individuales (47) c) Conflictos relativos a la aplicación de la legislación laboral (48)
B-Actividades sociales y culturales :
a) Actividades sociales: Contribuciones a la financiación, en su caso, del comité social y económico y de los comités de empresa Otros gastos directamente a cargo de la empresa: alojamiento, transporte, restauración, ocio, vacaciones, varios, total (49)
b) Otras cotizaciones sociales: Coste para la empresa de las prestaciones complementarias (enfermedad, defunción) (50) Coste para la empresa de las prestaciones complementarias (vejez) (51) Equipos proporcionados por la empresa y que afectan a las condiciones de vida de los trabajadores durante el desempeño de su trabajo
6° Remuneración de los financiadores, aparte de los conceptos mencionados en 4° :
A-Remuneración de los accionistas (ingresos distribuidos)
B-Remuneración del accionista asalariado (importe de las acciones poseídas en el marco de planes de ahorro de los asalariados, participación en el capital, dividendos percibidos)
7° Flujos financieros hacia la empresa :
A-Subvenciones públicas :
Ayudas o ventajas financieras concedidas a la empresa por la Unión Europea, el Estado, una colectividad local, uno de sus establecimientos públicos o un organismo privado encargado de una misión de servicio público, y su utilización
Para cada una de las ayudas mencionadas en el 8° que entre en el ámbito de aplicación del procedimiento descrito en el artículo R. 2312-28, el empresario indicará la naturaleza de la ayuda, su finalidad, su importe, las condiciones de pago y de utilización fijadas, en su caso, por la persona pública que la concede, así como su utilización
B-Deducciones fiscales
C-Exenciones y reducciones de las cotizaciones a la Seguridad Social
D-Créditos fiscales
Mecenazgo electrónico
F-Resultados financieros (creación de un epígrafe para incorporar información de R2323-11) :
a) Ventas
b) Beneficios o pérdidas registrados
c) Resultados globales de la producción en términos de valor y volumen
d) Asignación de beneficios
8° Sociedades de personas :
A-Asociación para la prestación de servicios o la fabricación de productos para otra empresa
B-Asociación para beneficiarse de los servicios o productos de otra empresa
9° Para las empresas pertenecientes a un grupo, las transferencias comerciales y financieras entre entidades del grupo:
A-Transferencias de capital que figuren en las cuentas individuales de las sociedades del grupo cuando sean significativas
B-Divisiones, fusiones y adquisiciones.