Preparar con tranquilidad la campaña de revisión salarial

El principal objetivo de una política de remuneración global es apoyar el rendimiento individual y colectivo de los empleados a largo plazo para garantizar el éxito de la empresa. A menudo es indicativa del compromiso de una empresa con la diversidad y la igualdad en el lugar de trabajo. Además de ser un factor clave para motivar y retener el talento, también ayuda a atraer a nuevos empleados. Por eso muchas empresas no dudan en compartir externamente sus políticas de remuneración total. Una política de remuneración puede tener muchos componentes (remuneración fija, remuneración variable individual, remuneración variable colectiva, beneficios, desarrollo personal, calidad de vida en el trabajo, etc.).

Esta política establece los distintos criterios (responsabilidades, competencias, formación, antigüedad, nivel de rendimiento esperado, etc.) que determinan el nivel de remuneración de los empleados. De este modo, proporciona un marco para los cambios salariales o las solicitudes de aumento salarial.

Campañas de revisión salarial tuvieron lugar a lo largo del primer semestre. A procedimiento Revisión salarial de RRHH puede estructurarse del siguiente modo:

1. En primer lugar, el departamento de RRHH establece las condiciones de la campaña de remuneración, que comunica al equipo directivo.
2. A continuación, los directivos hacen propuestas de aumento salarial.
3. El papel de RR.HH. consiste en garantizar que los directivos comprendan claramente y respeten los términos de la campaña de remuneración.
4. El Comité Ejecutivo decide sobre las propuestas de los directivos.
5. RRHH cierra la campaña

Este proceso de toma de decisiones es un ejemplo, pero suele ser diferente en cada empresa. En cualquier caso, es esencial que los trabajadores sepan cómo y con qué criterios se tramitará su solicitud de aumento salarial.

A veces resulta complicado para una empresa ofrecer a sus empleados un aumento de sueldo cada año. Sin embargo, hay varias formas de recompensar y mantener un alto nivel de rendimiento y motivación de los empleados. Cobertura sanitaria del 100%, cheques restauranteCheques regalo, cheques vacaciones, organización de eventos sociales... Hay muchas formas de implicar a sus equipos y fidelizarlos. Es una buena solución a corto y medio plazo.

Muchas empresas gestionan sus campañas de revisión salarial utilizando miles de líneas en archivos Excel. Este método tiene sus ventajas, pero también una serie de limitaciones. Invertir en un software de revisión salarial de rrhh está diseñado para hacer más seguros, fiables y fluidos los distintos procesos que intervienen en la gestión de una campaña de retribución. Además, facilita la implicación de los distintos actores (gestor, experto en RRHH, Comité Ejecutivo) en el proceso, gracias a soluciones intuitivas y fáciles de usar. Gracias a los espacios contextualizados, el papel de cada uno está claramente definido, lo que permite ganar mucho tiempo en el seguimiento y la aplicación de la política salarial de una organización.

El software de RRHH de Adequasys facilita la gestión de los distintos componentes de la remuneración (fijos, variables, diferidos, etc.) y proporciona a los directivos un conjunto de indicadores para orientarles eficazmente en la aplicación de la política de revisión salarial de la empresa. También permite recuperar los datos salariales a través de una interfaz antes de la campaña y enviar los datos revisados al software de retribución. Por su parte, los empleados pueden consultar su historial salarial y ser avisados de los cambios mediante la generación automática de cartas de aumento.