¿Por qué optar por un SIRH global?

La globalización de la gestión de los recursos humanos es cada vez más un imperativo para las empresas. El objetivo es armonizar los procesos de RRHH dentro de una herramienta de gestión global de RRHH. A SIRH El SIRH global ofrece una respuesta adecuada. Pero, ¿qué es un SIRH global?

Facilitar la implicación de los empleados

 

Cada vez hay más soluciones digitales disponibles en el mercado. Las empresas se benefician de soluciones cada vez más competitivas. Sin embargo, estas soluciones no siempre son compatibles entre sí. Y el uso de diferentes aplicaciones puede suponer múltiples conexiones para los empleados, lo que se traduce en una falta de inversión en el uso de las herramientas de RRHH. La introducción de un SIRH global permite estandarizar todas las herramientas de RRHH. Los empleados pueden solicitar vacaciones, introducir solicitudes de reembolso de gastos o solicitar formación desde un único espacio.

El uso de un SIRH El SIRH global le permite centralizar todos sus datos en una única herramienta. Todos los datos relativos a sus empleados se almacenan en el SIRH, que se convierte en la plataforma principal. Aun así, se pueden establecer conexiones con otros programas informáticos, como un gestor de nóminas o la solución Office 365.

Al utilizar un SIRH global, facilitas la gestión de los derechos y perfiles de los usuarios. Puedes restringir el acceso a categorías específicas de personas. Puede controlar la gestión de acceso de todos sus empleados desde una única interfaz.

Mejore la productividad de sus equipos

 

El uso de un SIRH le permite automatizar una serie de procesos de RR.HH., como la gestión de vacaciones, las solicitudes de formación, las evaluaciones y la contratación. Al automatizar las tareas que consumen tiempo, puede liberar a sus equipos para que se concentren en actividades de mayor valor añadido.

Al optar por un SIRH global, los equipos de RR.HH. se liberan de muchas tareas que consumen mucho tiempo. De este modo, pueden optimizar las operaciones de RR.HH. de su empresa y dedicar más tiempo a la contratación de talentos, la mejora de la calidad de vida en el trabajo y el control de los presupuestos.