Guía para poner en marcha un proyecto SIRH
¿Está pensando en revisar sus procesos de RRHH mediante la implantación de un proyecto SIRH? Ponga todas las posibilidades de su lado con nuestra guía práctica para poner en marcha un proyecto SIRH.
Puntos clave de la gestión de proyectos SIRH
Sea cual sea el proyecto que desee poner en marcha, es esencial seguir una determinada metodología. Esta primera parte le recordará los componentes esenciales de la gestión de proyectos. La definición de los objetivos, los recursos, la macroplanificación, la definición de las reglas de comunicación y la creación de un cuadro de mandos: estará listo para enfrentarse a la gestión de proyectos..
Todos los pasos para el éxito de un proyecto SIRH
Esta sección está dedicada a la gestión de un proyecto SIRH y, en particular, a la fase de definición del alcance. Esta etapa es esencial si quiere que su proyecto sea un éxito. En esta guía, vamos a utilizar una serie de métodos y herramientas para ayudarle a construir su archivo de alcance. Trataremos varios temas, entre los que se incluyen: el mapeo de los procesos de RR.HH., la definición del alcance y el tipo de herramienta del SIRH, la creación de escenarios, el análisis de las soluciones del mercado, etc. Todos los temas que necesita para pasar a la siguiente fase con confianza: Consulta del proyecto HRIS.