Desde el estudio de su proyecto hasta el lanzamiento en producción, pasando por el análisis, la configuración y las pruebas, nuestros equipos están a su lado. Todo para que su proyecto se realice en los plazos y condiciones fijados de antemano.
Lanzamiento y encuadre: el pistoletazo de salida
Visite Proyecto SIRH El proyecto del SIRH comienza con una fase de definición del alcance formalizada por una reunión inicial. En ella se reúnen generalmente los miembros del comité de dirección, los equipos de RR.HH., los equipos de compras, los equipos técnicos y el equipo de consultoría del proveedor de la solución SIRH.
Análisis
La fase de análisis sigue a la reunión de lanzamiento y adopta la forma de talleres de especificación funcional. En estos talleres suelen participar los jefes de proyecto, los jefes funcionales, el departamento de RRHH responsable del tema del taller y, en algunos casos, el director de RRHH. Permiten al consultor jefe de proyecto del editor :
- Presentar la solución
- Analizar las necesidades del cliente
- Identificar cómo satisfacer las necesidades del cliente
Parametrización
Gracias al documento de especificaciones funcionales, el editor podrá realizar las distintas parametrizaciones y/o desarrollos específicos. El cliente prepara los datos que se importarán en el SIRH. A continuación, la solución se entrega al cliente en un entorno de prueba.
Prueba
Ha llegado el momento de que el cliente pruebe la solución según las instrucciones dadas por el consultor encargado del proyecto. Proyecto HRIS por parte del editor (funcionalidades a probar, perfiles de usuario a utilizar, etc.). El objetivo de la fase de aceptación es validar que la personalización cumple las especificaciones funcionales establecidas previamente. En función de la complejidad de los procesos, se pueden realizar casos de prueba (por ejemplo, para las revisiones salariales).
Producción
Esta última etapa adopta la forma de una reunión Go-NoGo para validar el lanzamiento de la solución SIRH. Esta reunión es esencial para validar el lanzamiento y eliminar cualquier preocupación que pueda tener el cliente. En función de la envergadura del proyecto, puede ser aconsejable elaborar un calendario de implantación por país, división, etc. Una vez que el SIRH está en marcha, el equipo de proyecto del cliente es responsable de la comunicación con los usuarios y de apoyar el proceso de cambio.
¿Es posible personalizar el SIRH de Adequasys?
El sitio Solución HRIS La solución SIRH de Adequasys se ofrece en forma de módulos. Se trata de bloques funcionales que le permiten digitalizar todos sus procesos de RRHH. Por lo tanto, puede elegir el módulo o los módulos que necesite.
Configuraciones adaptadas a sus necesidades
No recomendamos desarrollos específicos, que son costosos y difíciles de mantener en el tiempo. Nuestra solución puede configurarse para adaptarse a sus necesidades y procesos. Esta configuración puede ser realizada por nuestros consultores o por sus equipos.
